26.6.08

Milloin sitä on vanha?

Olen viimeaikoina tullut pohdiskelleeksi ihmisten ikää. Heräte lienee ollut uusi työpaikka. Uusia ihmisiä tavatessa yksi melko automaattinen luokitus on ikä. Minä luokittelen tapaamiani ihmisiä joko itseäni nuorempiin tai vanhempiin. Nykyisin neljän kympin paremmalla puolella se on vaikeaa. Tuntuu että kaikki ihmiset kolmen- ja viidenkymmenen välillä ovat samanikäisiä, siis minun ikäisiäni.

Toisaalta ikä merkitsee yhä vähemmän mitä vanhemmaksi tulee. Minulla on nuorempia ja vanhempia ystäviä, eikä ikä ole siinä mikään kriteeri. Tuntuu jopa, että moni kuusikymppinen omituisine kiukutteluineen elää toista lapsuuttaan. Etsi nyt niistä aikuista seuraa. Puhumattakaan jos menossa on kausi "toinen nuoruus". Silloin se on vielä mahdottomampaa.

Kaikesta tästä huolimatta kuljen edelleen luetellen "vanhempi kuin minä", "nuorempi kuin minä", "jaa-a, tuostapa en osaa sanoa". Miksi minä olen edelleen näin pinnallinen? Miksi minulle, joka en tavallaan välitä ulkoisista seikoista, olisi tärkeää olla ikäistäni nuoremman näköinen? Miltä nelikymppisen edes kuuluisi näyttää? Jospa me kaikki olemme ikäistämme nuoremman näköisiä? Samalla tavalla kuin kaikki ovat keskimääräistä parempia kuljettajia.

15.6.08

Käsky 5: Palkitse

Kissa kiitoksella elää. Monella meillä on töihin tullessa neuvoteltu palkka ja voitaneen kuvitella, että jonkin aikaa se onkin riittävä. Onko ainoa tapa saada merkittävää muutosta aikaiseksi työpaikan vaihto? Tai vähintään sillä uhkailu? Rakentavaa. Minun kokemusteni mukaan täysin totta. Onko teille kenellekään koskaan käynyt niin, että esimies olisi tullut kertomaan, että "tarkistetaanpa tuo sinun palkkasi vastaamaan työsuoritusta ja markkinatilannetta. Senhän pitäisi olla merkittävästi erilainen kuin mitä maksamme sinulle nyt." Kukaan ei ole profeetta omalla maallaan. Miksei?

Uuden työntekijän palkkaaminen on aina riski, joskus tosin toivottua vaihtelua. Olen nähnyt paljonkin laskelmia siitä, millaisen uuden työntekijän ottamisen kustannusten oletetaan olevan. Rekrytointi, perehtyminen, hallinnolliset kuviot jne. Silti työsuhde voi päättyä syystä tai toisesta koeajan puitteissa. Onko täysin poissuljettua, että tätä rahaa voitaisiin jakaa olemassaolevalle väelle ennen kun he ovat irtisanoutuneet? Useimmiten on.

Toinen väite on, että raha itsessään ei riitä motiiviksi ja että palkankorostuksen motivoiva vaikutus on korkeintaan muutama kuukausi. Hyvä syy pitää palkkaa tasolla, jolla se on ollut jo vuosia. Kukapa teistä tätä rahasta tekisi? Täällähän on niin mukavaa.

Tulospalkkioiden epäoikeudenmukaisuus on vielä yksi juttu. Siihen ei ole olemassa selkeää korjauskeinoa. Yksilökohtainen tulostavoite ei välttämättä optimoi firman ja tiimin tulosta. Tiimikohtainen tulos taas on aina epäreilu jollekin henkilölle. Yksinkertainen korjaus silti olisi laskentamallin läpinäkyvyys. Useimmiten minä olen saanut tulospalkkion könttäsummana ilman, että mukana tulee laskelmaa mistä se on muodostunut. Laskelman saa tiedokseen, jos sitä jaksaa kysellä ja osa kaavasta toki on tiedossa jo valmiiksi. Onpa laskentakaava oikeudenmukainen tai epäoikeudenmukainen, en silti näe sen kannustavaa vaikutusta jos en saa automaattisesti tietää mistä se koostuu. Mikä ponnistukseni vastasi kuinka montaa euroa? Onko tämä liikaa pyydetty? Aikaa on kyllä käyttää systeemin viilaamiseen mutta viime metreillä tulee väsymys ja kiire. Ei olekaan enää aikaa käydä lopputulosta läpi kaikkien kanssa.

Jos tätä lukee joku esimiestehtävässä oleva, niin kerro minulle miksi on näin. Minä en tiedä. Minä en ymmärrä.